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8、各種粘有化學(xué)物品的擦拭布，紙，環(huán)保碗，絲印機(jī)公司，一次性塑料杯，攪拌棒等化學(xué)品垃圾應(yīng)放入專用垃圾桶內(nèi)，并蓋好蓋保持密封，禁止亂扔亂放，防止有害氣體揮發(fā)污染環(huán)境。  

9、午餐及下班前，必須對專用垃圾桶內(nèi)的化學(xué)品垃圾清理至指1定垃圾房存放，清理時(shí)應(yīng)將盛裝化學(xué)品的垃圾袋口封好，并用推車運(yùn)送，不得在地上拖運(yùn)。

10、對設(shè)備進(jìn)行維修，清潔保養(yǎng)，更換調(diào)整零件及附件時(shí)，必須切斷電源后進(jìn)行。  

11、下班前關(guān)閉電源，氣源，清理場地后方能離崗。

深圳絲印機(jī):企業(yè)如何選擇合適的絲印設(shè)備

絲印設(shè)備也是講究品牌的。品牌不但代表著企業(yè)形象，更是產(chǎn)品質(zhì)量的標(biāo)志以及服務(wù)的代言。

了解設(shè)備廠家的配套服務(wù)狀況

絲印領(lǐng)域涉及材料較為繁雜，絲印機(jī)廠家，能否終印制出滿意的產(chǎn)品，受到許多因素影響。有些企業(yè)因?qū)@方面了解不多，盲目購買了設(shè)備，后材料供應(yīng)不上，造成了被動局面。因此，購買設(shè)備1好選擇材料、設(shè)備配套服務(wù)齊全的廠家，不會出現(xiàn)材料供應(yīng)商和設(shè)備供應(yīng)商之間相互推諉現(xiàn)象，使問題能夠順利解決。

在印刷中，物料成本的控制非常關(guān)鍵。由于物料成本在總成本中占的比重很大，所以，物料采購成了總經(jīng)理直接過問并參與的工作。印刷企業(yè)應(yīng)該把用1低的價(jià)格采購到優(yōu)質(zhì)物料作為采購工作的方針，對生產(chǎn)部門則要求充分利用物料，綜合利用物料，使其物盡其用。另外，半自動絲印機(jī)，在車間里要狠抓降低廢品率，降低重印、補(bǔ)印次數(shù)。倉儲管理要規(guī)范，務(wù)求降低倉儲損耗和物料的積壓。物料中占比重1大的是紙 張、油墨。它們的價(jià)格就如同股1票的行情一樣，海南絲印機(jī)，時(shí)漲時(shí)落。 企業(yè)要特別重視其價(jià)格走勢，升時(shí)多買，降時(shí)少存。
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